Brindamos soluciones a empresas que no están conformes con los resultados de su propia administración. Los síntomas más comunes de una organización disfuncional son:
– Desorganización jerárquica
– Deficiencia administrativa
– Duplicación de procesos inconclusos
– Demanda de capacitación acorde a puestos y tecnologías utilizados
Para generar cambios productivos es necesario previamente realizar procesos, que pueden ser en base a metas definidas o debido a situaciones sobrevinientes. Estos últimos se caracterizan por no tener un plan de acción, sin embargo, los procesos generados por circunstancias inesperadas o ajenas a la empresa son los más importantes, determinando los mismos: flexibilidad en la estructura, naturaleza de los objetivos definidos, sensibilidad a factores determinantes de origen interno como externo. La forma en que la organización procesa “situaciones sorpresa” nos dará la pauta de cuán madura se encuentra y qué potencial de crecimiento tiene en base a sus capacidades. En el proceso adaptativo surgen diversas opciones y propuestas viables acerca de distintas maneras de llevar a cabo la labor administrativa. Es en este momento, en el cual una empresa de estructura flexible tendiente a permanecer en el tiempo, debe lograr nutrirse, enriquecerse con estos datos y brindar oportunidad de cambios con asistencia de un consultor externo, ajeno a intereses de toda índole.
En Estudio Contable DLC brindamos servicios de consultoría empresarial de manera online y/o presencial.